Odporúčania pre podniky hovoria predovšetkým o znižovaní výdavkov, najmä tých nehospodárskych. Ako to urobiť a zároveň zvýšiť efektívnosť svojej činnosti? S pomocou prichádza digitálna transformácia. Ako sa môže prejaviť? Prijatím cloudových riešení, automatizáciou a využívaním ľahko prispôsobiteľných riešení SaaS. 

Výkonný riaditeľ Medzinárodného menového fondu (MMF), hlavnej finančnej agentúry OSN, predpovedá, že európsku ekonomiku tvrdo zasiahne energetická kríza spôsobená ruskou vojnou na Ukrajine. 

Kde máme najnižšie výnosy v pomere k investovanému času? Ktorý zamestnanec je efektívny a ktorý menej a prečo? Čas dobre plateného človeka, napríklad marketingového alebo obchodného manažéra, je drahý, ale takýto človek zohráva kľúčovú úlohu pri riadení predaja. Zosúlaďuje stratégie spoločnosti s konkrétnymi produktmi a trhmi. Našťastie, 10 až 15 % času ľudí na kľúčových pozíciách možno automatizovať prijatím dnes existujúcich cloudových technológií, ktoré sa ľahko integrujú a prispôsobujú obchodným procesom spoločnosti. Ako sa na to pripraviť? Premýšľanie o činnostiach, ktoré možno automatizovať, je najefektívnejším spôsobom, ako sa pripraviť na skok do digitalizácie.

Ako čo najefektívnejšie využiť čas uvoľnený automatizáciou práce? Odhaduje sa, že investície do digitálnej transformácie môžu priniesť prínosy v hodnote troj- až desaťnásobku nákladov, a to všetko vďaka vyššej produktivite práce. Pridanou hodnotou sú zisky z činností, ktoré zamestnanci vykonávajú v čase, ktorý sa predtým využíval na prácu, ktorá je teraz automatizovaná. V prípade marketingového alebo obchodného manažéra to môže znamenať viac času na kreatívnu prácu na nových produktových nápadoch, dohľad nad priamymi podriadenými, spoluprácu s manažérmi z iných funkčných oblastí alebo vývoj nových stratégií.